如何做一名优秀的SP人

1。入行动机： 新入行的SP人“成分”（现在不搞阶级斗争了，这里的成分以职业来划分）大致上可以分为以下几种：其一，大中专毕业生，在新入行的比例中较高，专业上今年来看也比较负责，几乎囊括了所有的专业，由于国内目前的SP公司较多，而又没有开设SP这个专业，由此产生了大量的各种专业的学生入行；其二，其他行业（非IT行业）转行，由于众所周知的原因SP公司的salary比同行业要稍微高一些，薪水的基点也比较高，大批已经工作过很久的人事加盟SP这个大家庭中间；其三，原非通讯行业IT人事转行，包括具有技术北京的高级人才加盟。 这个题目有点大，人从事一种职业，往往首先考虑几个因素，一个就是前景问题，也就是这样行业有没有很好的发展，二个就是薪水，物质社会没有薪水是留不住人才的，三个就是公司的运营机制，好的公司，大型的公司往往开的薪水比较低，但由于有相关的补助金类似的福利设施的存在，很多人抱有这样的想法，现在大公司干一段时间，然后再去小一点的公司谋求更好的薪水或者发展。认清自己为什么要入行对于一个新SP人来说（姑且叫做SPer）是非常关键的，并非每个人都适合Sp这个特殊的行业。2。个人发展规划： 在上述的动机明确以后，也认清了自己的有时劣势之后就设计到一个更加实际的话题，如何规划自己的职业生涯？是否单纯是为了一个比较实际的目的而工作，还是为了工作而工作，再有就是先做做再说？这些问题要考虑清楚之后要首先做的事情就是当你进入一个公司，要了解公司的运营情况，公司的业务方向，以及公司发展的规模趋势等，设计个人的升值曲线。而不是单纯的为了一份薪水而工作，往往持训的时间据个人经验不会超过5个月。3。老板在与不在： 这个意思是，老板在与不在的时候能否做到一致，全身心为公司工作，往往人都有惰性而在老板或者你的直接上司在的时候一套，而不在的时候另一套，这样实际上是缺乏主人翁的角色，或者没有完全进入SP行业特殊的一个身份角色。我想每一个老板都希望看到自己的员工死心塌地的工作，但这个很难，可能与特定公司的体制有很大关系，如何做到或者树立主人翁的地位，我个人理解的是一个心态的问题，只要规划好自己的职业之后就首先抱着努力工作的劲头好好的工作，完成你的直接上司给你布置的每一项工作，顺利的高质量完成之后，很多人觉得已经ok了，果真如此吗？你是否为公司每天考虑过一些问题，可能有人觉得那个不是我这个级别的人考虑的，但我想只要你真正做到每天为你所在的公司考虑过一些问题，做到老板在与不在一个样子，很快就有升职的机会，剩下的就是看你自己能不能把握了。4。付出与回报： 市场经济讲求的是付出与回报的比例问题，只有付出就期望得到相应的回报，否则人心不宁。但往往出现一种心态，比较的危险就是你认为你自己付出了很多，而公司却认为你没有做什么，这样产生了你的salary没有达到预期的档次，一次又一次的打击之后，你可能选择离职。 但你是否想过你拿到的薪水实际上已经经过严格考评之后公司认为你应该拿到这么多？除了有些公司比较抠门之外，我想有远见的老板是会看到每个人付出的比例，然后根据这个比例给你付出薪水的。5。服从直接上司： 新人往往心态比较高，觉得自己应该比你的上司强，而不服从他，产生对抗，之后一旦不高兴就离职，周而复始陷入恶性循环。我想对于这个问题应该是这样子的，既然他坐在这个位子上，可能你不服他，或者他的业务没有你做的好，或者他的能力没你强，我想提醒大家的是，他坐在这个位子上，除了一些家族企业之外，绝大多数的公司都会在基层管理上有很强的人担任，他的某一方适合这个位子。调整好自己的心态，服从领导是非常关键的问题。

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