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由“反倾销”浅析聚酯业的发展之路

“2006年7月13日，美国商务部对原产于中国的聚酯短纤（Polyester Staple Fiber）进行反倾销立案调查。”中国纺织品进出口商会称，这是我纺织产品在美遭遇的第一大案件，也是中美纺织品谅解备忘录签署后的最大的一起反倾销案件。

此次反倾销过后，国内涉案聚酯短纤企业有可能得到以下三种结果，一是应诉后被美国列入调查企业，将视调查结果获得单独税率；二是参加应诉未被美国列入调查企业，将被征收平均税率；三是不去应诉，被罚以最高的高额税率。不管是其中的哪一种，都将对我国聚酯短纤出口企业造成一定打击，不过显而易见的是，若不参予应诉，后果最为严重。据悉，目前54家国内涉案企业中只有不到30家决定参予应诉，部分中小型企业由于对应诉反倾销调查的程序和必要性不够了解，认为聘请律师打官司耗费精力，完全放弃了自己的权利。

虽然说现在不管是发达国家还是发展中国家对中国的出口产品已形成习惯性的“反倾销”，出口企业似乎非常委屈，但仔细想想，完全是自电子台秤找的。近年来中国聚酯短纤出口增长迅猛，从2002年开始每年增加近一倍，其中近95%是回料纺涤纶短纤维。失去欧盟市场之后，美国成为我国聚酯短纤的主要出口地，但国内部分企业只想着赚外块，不顾长远利益，一窝蜂似的往美国市场冲，终于把这摊水给趟混了，如今又面对美国的反倾销可是说是自食恶果。

正如中国纺织品进出口商会有关人士所言，尽管我国聚酯短纤行业发展迅速，但由于近年来我国纺织品和服装行业出口遇阻，产能释放已经遭遇瓶颈，此次美国反倾销诉讼无异于雪上275消防排烟风机加霜。虽然国内聚酯短纤的价格低，但质量参差不齐。遭遇这次反倾销后，国内聚酯短纤除积极应诉，还应把质量和价格相应调高，靠低价竞争终将会被淘汰出局。人常说“吃一堑，长一智”，为什么我国聚酯短纤出口企业就不能从屡次的反倾销案件种吸取教训呢？难道要誓死遵循“打一枪换一个地方”的“真理”，希望出口企业都能够严格自律，多从大局着想，别把路一条条都给堵死了。

我国“十一五”曾明确指出：今后将重点发展高性能纤维、差别化纤维和绿色环保纤维等3类新型纤维。“十一五”正是看到了我国化纤产业目前所存在的问题，所以才有针对性的制定了发展规划。我国聚酯行业所生产的产品大多为常规品种，根本无法与国外企业的高科技产品抗衡，没有优势可言，仅拿廉价的劳动力与便宜的价格搏出口，显然没有足够的竞争力，出口量多了还容易遭到反倾销的待遇。

现在国际油价长期在70美元／桶的高位徘徊，聚酯原料价格也随之疯涨，而我国聚酯原料由于发展严重滞后，对外依存度越来越高，聚酯企业所要面对的成本压力也就越来越大，利润空间正被一步步被压缩，处境日益艰难。为了摆脱如此困境，我国聚酯企业必须遵循专家所提出的“技术进步、产业联动、开拓市场”三大发展路径，提高产品在国内外市场的整体竞争力，才可能在今后争取到更大的盈利空间。

日本纤维企业的发展之道在某些方面可以给我国企业一些启示。

近几年来在我国聚酯产能大量兴建，产品品质逐渐提高的情况下，面对新的竞争，日本纤维企业提出了"选择和集中"的发展策略。所谓"选择"，就是专田鸡养殖门挑选中国纤维企业不生产、产量小或不能生产的品种作为跑步进程中的消耗能量较少研发生产的重点，在纤维保护路基开发生产部门与中国企业展开"错位"竞争。比如日本的著名纤维企业Kuradei、Deigin等化纤公司提出了以下口号："凡是中国生产的，我们都不生产"以及"中国不生产的，我们都要进行开发生产"。由于这样一个竞剥线机争策略的确立，使日本国内与中国企业生产相同纤维产品的企业已廖廖无几。

虽然这个例子会让我们觉得小日本别有用心，但从另外一个层面来定时插座看，也预示着自主创新、差别化、高附加值和绿色环保才是我国化纤行业的发展之道，希望行业人士能够从中得到一定的启示。

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